Trazendo as tendências mais perto de você!
Agora o Blog será simplismente um brainstorm de pensamentos meus… pois o foco sempre será o www.zeroday.com.br
Visitem, lá será realmente artigos mais elaborados.. enquanto aqui pequenas dicas e procedimentos técnicos. Pelo menos por enquanto.
Caso o problema ocorra com vocês também, basta fazer esses dois procedimenos;
- alt+f2
- executa: tracker-processes -r
Pronto, seu problema estara resolvido como o meu foi ! 
Abraços.
Como falado no artigo anterior, segue o artigo do fabuloso blog sobre efetividade, esse é meu blog de escrivaninha!!
Muito o bom artigo, visitem efetiviade.net !
Reuniões são integrantes de destaque no time dos sacrifícios dificilmente evitáveis no mundo moderno – ao lado das apresentações monótonas baseadas em slides, das pessoas que falam alto no celular em lugares públicos, e de alguns outros itens que prefiro nem mencionar 
Cada um de nós acaba encontrando suas maneiras de lidar com as reuniões inevitáveis, e o Efetividade já dedicou vários artigos ao tema. Pessoalmente, tenho convivido bem com as reuniões, e os principais pontos que observo para isso são:
Mas nem sempre é simples, e a receita que serve para mim pode não servir para você. Que tal, então, conhecer as técnicas usadas por quem participa usualmente de 70 reuniões por semana?
Parece absurdo, mas esta é a rotina de Marissa Mayer, vice-presidente de produtos de busca no Google. Ela é a última parada antes que uma nova idéia seja levada aos fundadores do Google, e em uma empresa inovadora e em constante evolução, assume-se que há grande numero de idéias surgindo, ao mesmo tempo em que é necessária orientação e tomada de decisão sobre os projetos, processos e produtos existentes.
Marissa tem como meta que cada uma das equipes sob sua responsabilidade saiba exatamente o que pode e o que deve fazer, e seja apoiado pelas informações necessárias, tanto do ponto de vista estratégico quanto nas ações operacionais do dia-a-dia. Ao mesmo tempo, cada participante deve se sentir motivado e respeitado.
E as 70 reuniões de que ela participa por semana são instrumentos para isso, embora só sejam possíveis porque as reuniões conduzidas por ela se submetem a algumas regras bem diferentes das reuniões nossas de cada dia.
Marissa tem 6 pontos-chave para suas reuniões, que vou tentar resumir a seguir:
1. Definir uma pauta sólida: aqui eu e ela estamos em completa sintonia: definir e circular antecipadamente uma pauta não apenas permite que todo mundo se prepare, como ainda ajuda a delimitar o que será tratado durante a reunião. Flexibilidade é importante, mas ausência de pauta leva a se concentrar em assuntos polêmicos, eventualmente deixando de lado o que era importante, ou fazendo a reunião durar bem mais do que precisaria.
2. Definir um responsável pelo registro: fazer uma ata, ou um resumo executivo, é um padrão que eu também adoto. Mas Marissa vai além: ela costuma ligar o computador deste secretário eleito da reunião diretamente a um projetor, para que todos possam acompanhar suas anotações ao vivo, corrigindo o que for necessário ainda durante a reunião, e assim podendo circular ou publicar o registro imediatamente após o final do evento, facilitando a comunicação a quem esteve ausente, e também a consulta posterior ao histórico.
3. Agendar micro-reuniões: em reuniões periódicas ou costumeiras, como as que ela tem regularmente com os fundadores do Google, é definida previamente uma agenda com horários (curtos!) para assuntos definidos, como relatos sobre o desempenho dos produtos mais importantes, informações sobre novos projetos, etc., deixando algum tempo livre para os temas específicos do dia, naturalmente. Todos os envolvidos topam, e assim a pauta avança rapidamente e sob controle – com flexibilidade quando necessário, é claro.
4. “Sala do professor”: Na escola em que fiz o segundo grau, havia este costume, que não ocorria na faculdade ou nas especializações em que participei, e senti falta: os professores tinham horários definidos em que estariam nos seus gabinetes, quando receberiam qualquer aluno interessado, em ordem de chegada, e atenderiam a cada um individualmente. Marissa faz a mesma coisa: diariamente tem um horário em que atende as equipes em seu próprio escritório, em ordem de chegada, bastando preencher seu nome em um quadro branco do lado de fora da sala. Para ela também funciona bem, e ela conta que vários produtos de sucesso do Google foram apresentados inicialmente nestes horários livres.
5. Decisões baseadas em dados Dados, métricas e critérios, e não política. Mais “nossas pesquisas mostram que…” e menos “nós preferimos que…”.
6. Respeitar o relógio: Eventualmente um timer é projetado em uma das paredes da sala de reuniões, mostrando o tempo que falta para o fim de uma reunião, ou para a fatia alocada a um determinado tema. E todos se acostumam a respeitá-lo, e a evitar ter de flexibilizá-lo.
Talvez as regras dela sejam restritivas demais? Eu provavelmente também seria, se precisasse ser produtivo mantendo 70 reuniões por semana. Mas mesmo que eu e você não precisemos ser tão estritos, é possível que os padrões dela sejam úteis para dar inspiração, ou no mínimo para mostrar que é possível sobreviver muito melhor a uma rotina imersa em reuniões.
Boa Noite,
Estou meio entediado então comecei a colocar os neurônios para funcionar e pensar que rumo o blog irá tomar em 2009. Realmente estou levando o Zeroday como um backup desse, pois vi que esse meu blog tinha muito mais visitas que o outro e o intuito do outro não fora cumprido. A idéia do projeto Zeroday foi arquivada, porém não foi esquecida. Algumas coisas que quero fazer no blog é finalmente colocar alguns Videocasts criado por mim. Outra coisa que quero focar mais no blog são alguns reviews de aparelhos eletronicos que eu possuo.
O Blog também será reestruturado não só visualmente como os conteúdos dele. Continuarei escrevendo sobre Tecnologia que é e sempre foi minha área de atuação, mas sempre que possível irei tentar colocar mais assuntos sobre negociações(área que atuo dentro da tecnologia) e gerenciamento de projetios(SCRUM). Vejo que muitas pessoas ainda possuem dúvidas nesse requisito e acham que é um bicho de 7 cabeças. Realmente é, porém hoje o mercado de negociações geralmente são feitos pelos donos das empresas devido a não confiarem nos fucionários para fazer esse tipo de serviço, que geralmente é muito ingrato. Porque ingrato? As empresas geralmente pagam apenas por resultados obtidos e em muitos casos, como já aconteceu muito comigo, não ganham um fixo mensal, ganham apenas as comissões de vendas. Isso desanima qualquer pessoa a trabalhar e se especializar nessa área.
Bem, essa semana ainda vou estruturar um teste, utilizar o asus eeepc por uma semana inteira sem usar nenhum outro computador, com isso irei mostrar as dificuldades, se é que vou ter, em tentar utilizar somente um netbook para tudo, trabalho e diversão.
Agradeço aos fiéis leitores do blog e gostaria bastante que os mesmo participassem mais nos artigos postados.
Até o próximo post!!!
Boa noite pessoal, hoje irei escrever um texto que foge completamente do que estou escrevendo anteriormente. Irei falar hoje sobre uma escolha que fiz e sobre a importancia de um sistema operacional para mim. Creio que ambos(WINDOWS OU LINUX) tem seus pontos fortes e fracos, em um passado não muito distante, CCiticava muito o Windows por diversos problemas que eu havia tido e no Linux não passei por esses problemas. Até que um belo dia, resolvemos mudar a segudança do WI-FI do meu Office para WPA2. Pronto! O ubuntu 8.04 não funcionou mais, que se vocês olharem os artigos anteriores irão ver mais detalhadamente quando tive esse problema. Eis que surge o 8.10, todos viam um sorriso em meu rosto, ele funciona WPA2, mas por alguma medidas de segurança escondemos o SSID do nosso roteador. Mais uma vez. PRONTO! Sem funcionamento novamente. Mas isso é apenas uma história para ilustrar o artigo. Mas resumindo o final da história, mudamos de Office, deixamos o SSID visível e agora tenho a opção de usar o Ubuntu, mas será que vou usar? Provavél por questão de gosto mas gostaria de defender hoje quem usa Windows!
Vamos ao Sub-titúlo: Qual melhor sistema Operacional?
Todos. Porque estou falando isso? Pois devido ao problema ocorrido acima fui obrigado a utilizar no meu Notebook o Windows XP Tiny. Realmente para quem usa o Windows, bate uma insegurança sobre arquivos baixados da internet infectado, verificação de emails, mas quem já tem um pouco mais de experiência e um Anti-vírus atualizado(eu uso o Nod32) as chances diminuem e essa insegurança fica bem menor. Devido a trabalhar um bom tempo no windows, ao voltar para o linux deu um certo desanimo, pois trabalhei tanto em cima do Windows Tiny para ele ficar com a minha cara e bem otimizado que da até dó, e só de pensar que terei que fazer isso com o Linux do 0.. UFA!!. Mas tenho uma vantagem!! e isso me ajudará sempra agora
Hoje por exemplo já utilizei o LINUX e não tive nenhum problema. Eu preciso apenas desses programas para poder trabalhar igual eu trabalhava no Windows:
- OpenOffice(utilizava ele no windows também)
- Firefox +Addons(Foxmarks, greasemonkey, gmail notifer, twitterfox)
- Pidgin(prefiro pois centralizo o Gtalk e o MSN no mesmo mensageiro)
- Post-it notes(minha organização é feita por ele)
- Cliente de Email(para separar email pessoal do profissional, pessoal gmail, profissional IMAP no Evolution)
- VirtualBox(caso eu precise de algo que realmente sõ funcione no Windows)
Com esses programas eu trabalho muito bem obrigado. Talvez eu precise do MS Project, mas nada que Mr Project(OpenSource do Linux) não faça. Caso realmente eu precise de algo do Windows, utilizarei a máquina virtual que já tenho o backup da imagem antiga. Preciso apenas instalar o VirtualBox. Essa tarefa será para amanhã.
Acho que o Ubuntu é um pouco mais rápido que o XP Tiny e utiliza menos memória, por isso estou utilizando ele. Mas não critico o Windows como criticava, pois em nenhum momento ele me deixou na mão, muito pelo contrário, me ajudou em vários momentos. Ele pode ser vulnerável, mas como disse, para quem utiliza corretamente ele é um sistema operacional muito bom. Trabalho em um CallCenter a noite(quem mandou casar), e nesse call-center 100 % das máquinas possuem como Sistema Operacional Windows Xp e Windows 2k. Minha escolha foi de realmente voltar a utilizar o linux, meu processador é um Celeron com 1 GB de memória, acredito que o ubuntu seja mais rápido devido a configuração da máquina. Se eu tivesse uma máquina mais parruda, essa minha decisão teria sido mais pensada, porém hoje prefiro voltar para o LINUX. Como disse, todos os Sistemas operacionais possuem seus prós e contras, utilizem o que trouxer mais efetividade para o seu dia a dia, use aquele que melhor atender suas necessidades. Bem espero ter ajudado pessoas que ainda acham que o mundo é 100% linux ou que tem o Steve Jobs como Rei. Acho que todos tem seu espaço guardado, e cada um utiliza o que melhor atender ou por obrigação de onde você trabalhar. Mas uma dica que eu deixo, quem usa somente o windows, instale o linux em uma partição, e quem utiliza linux a mesma coisa, o mercado é muito ágil e rápido, muitas vezes iremos nos deparar com outros sistemas e temos que estar aptos para operacionalizar eles.
Agora vai outra dúvida: Tirar ou não tirar MCP em WINDOWS agora que estarei utilizando o Linux?
Essa vocês me ajudam!!
Um Forte abraço!
Boa noite pessoal, estou escrevendo esse artigo de uma forma diferente. Normalmente eu escrevo diretamente no site de administração do blog, porém ultimamente devido a forças maiores, escrevo em um bloco de notas e depois transfiro.
Meus dois últimos artigos falam sobre negociações, porém hoje vou falar um pouco sobre SCRUM para dar uma variada e não deixar meus leitores entediados.
Bem… vamos ao artigo!
Hoje em dia, uma das tendências, são as pessoas se especializarem em Gerenciamento de Projetos. Dentro desse nicho, abriram diversas formas de gerenciar, diversas metodologias, cada uma com sua particularidade e modo de implementação. Dentre as mais famosas metodologias, podemos colocar: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, SCRUM, etc…
Não sou profundo conhecedor de todas, a maioria vi somente por cima(aquela olhada rápida). Porém quando comecei a ler sobre SCRUM foi realmente paixão a primeira vista. Já estava procurando algumas formas de me organizar na vida pessoal e na minha vida como Anailsta de Negócios da empresa que represento. Comecei a ler mais afundo. Hoje irei apenas colocar o que é SCRUM e algumas empresas que utilizam SCRUM. Realmente vocês irão notar que essas empresas são pequenas e sem expressão no mercado mundial. Let’s go?
O que é Scrum?
- SCRUM é um processo ágil que permite manter o foco na entrega do maior valor de negócio, no menor tempo possível.
- Isto permite a rápida e contínua inspeção do software em produção(em intervalos de duas a quatro semanas)
- As necessidades do negócio é que determinam as prioridades do desenvolvimento de um sistema. As equipes se auto-organizam para definir a melhor maneira de entregar as funcionalidades de maior prioridade
-Entre cada duas a quatro semanas todos podem ver o real software(ou qualquer outro projeto) em produção, decidindo se o mesmo deve ser liberado ou continuar a ser aprimorado por mais um “Sprint”.
Algumas empresas que utilizam a metodologia SCRUM:
* Microsoft
* Google
* Yahoo
* salesforce.com
* BMC Software
* Nokia
* Siemens
* Philips
* Electronic Arts
Isso são apenas algumas da enorme lista que eu tenho de empresas que utilizam SCRUM. Podemos ver que todas essas empresas são de Enorme Porte. Mas essa metodologia não se aplica somente aos grandes, pode ser aplicada para pessoas comnuns, como eu estou fazendo, para Freelancer como estou ajudando a implementar e diversas outras áreas. Vou adicionar um vídeo abaixo(em inglês), que mostra uma breve idéia sobre o SCRUM, somente para reforçar o que foi dito acima. Em artigos futuros irei descrever mais detalhadamente o funcionamento do SCRUM e como deve ser aplicado. No final desse Ciclo(Sprint) de artigos sobre SCRUM, irei colocar dois vídeos, um com a implantação do SCRUM empresa que represento e outra com a empresa que o Leandro Maverick presta consultoria que recentemente aplicou essa metodologia.
Bem, por hoje é só. Espero que vocês se interessem por esse assunto.
Até mais!
PESSOAS: Separe as pessoas do problema.
INTERESSES: Concentre-se nos interesses, não nas posições
OPÇÕES: Crie uma variedade de possibilidades antes de decidir o que fazer.
CRITÉRIOS: Insista em que o resultado tenha por base algum padrão.
As quatro proposições fundamentais da negociação baseada em princípios são importantes desde o momento em que se começa a pensar na negociação até o momento em que se começa a pensar na negociação o momento em que se chega a um acordo, ou em que se decide interromper o esforço. Esse período pode ser dividido em três etapas: ANÁLISE,PLANEJAMENTO e DISCUSSÃO.
Durante a fase de ANÁLISE, você simplismente tenta diagnosticar a situação – colher informações, organizá-las e ponderar sobre elas. Deve considerar os problemas pessoais pessoais das precepções sectárias, das emoções hostis e da comunicação e fa comunicação sem clareza, bem como identificar seus interesses e os da outra parte. Deve anotar as opções já colcoadas na mesa identificar quaisquer critérios já sugeridos como base para acordo.
Durante o estágio de PLANEJAMENTO, lida-se com os mesmos quatro elementos pela segunda vez, gerando idéias e decidindo o que fazer. De que modo você se propõe lidar com os problemas das pessoas? Dentre seus interesses, quais são os mais importantes? E quais são alguns dos objetivos realistas? Você deverá gerar opções adicionais e critérios diferenciais para poder decidir entre eles.
Também no estágio de DISCUÇÃO, quando as partes se comunicam entre si em busca de um acordo, os mesmos quatro elementos são os melhores temas de discussão. As diferenças de precepção, os sentimentos de frustação e raiva e as dificuldades de comunicação podem ser reconhecidos e abordados. Cada um dos lados deve chegara compreender os interesses do outro. Depois, ambos podem gerar opções que sejam mmutuamente vantag]josas e procurar concordar quanto a padrões objetivos para consiliar os interesses opostos.
Realmente cada parágrafo que leio do livro fico mais empolgado e aprendo mais sobre um assunto que achava que dominava. Mesmo trabalhando quase 3 anos na área comercial, não sabia absolutamente nada sobre negociações, e muitas vezes posso ter perdido contratos interessantes devido a não dominar a reunião como deveria. Esse texto que fala sobre NEGOCIAÇÃO BASEADA EM PRINCÍPIOS realmente é muito interessante. Até mesmo minha opinião no post anterior tem que ser revista e alterada. Sem mais sobre esse post, atualmente estou lendo esse livro e lendo muito sobre SCRUM, minha próxima meta é me certificar nessa metodologia.Meus posts agora serão focados em negociações e metodologia SCRUM(e outras de gerenciamento de projetos). É isso, espero que gostem do texto.
Segundo o Co-fundador do blog, Leandro Maverick, ele esta terminando um post muito interessante sobre SCRUM.
Espero que ele poste logo pois estou preparando um post também.
Abraços!
“Muitas pessoas reconhecem o ônus elevado de barganhar asperamente quanto às posições, particularmente para as partes e seu relacionamento. Assim, esperam evitá-lo adotando um estilo de negociação mais gentil. Em vez de encararem o outro lado como um adversário, preferem vê-lo como um amigo. Em lugar de enfatizarem o objetivo da vitória, enfatizam a necessidade de se chegar a um acordo. No jogo da negociação afável, as medidas-padrão consistem em fazer ofertas e concessões, confiar no lado oposto, ser amistoso e ceder conforme a necessidade para evitar a confontação.”
“O jogo da negociação afável enfatiza a importância de construir e manter relacionamento.”
“Entretanto, qualquer negociação primordialmente voltada para o relacionamento corre o risco de produzir negócios malfeitos”
“Em termos mais sérios, adotar uma forma branda e amistosa de barganha posicional torna você vulnerável àqueles que adotam um jogo duro nessa barganha. Nela, o jogo duro domina o afável. Se sua reação à barganha posicional áspera e firme é a barganha posicional afável, você provavelmente acabará perdendo a camisa”
Comecei esse post diferente, colocando citações sobre o livro que estou lendo. Pretendo colocar sempre citações que avalio interessantes adicionando minhas opiniões sobre o texto, conforme abaixo.
Como gestor de vendas e com uma pequena, mas intensa experiência com área comercial, lendo esse texto vi que muitas vezes não utilizava o que o livro apresenta como certo. Sempre tentei ser o mais afável possível com meus clientes em negociações, ou até mesmo em discussões sobre a minha empresa.
Parando e olhando para trás vi que na maioria das vezes em que usei essa estratégia em reuniões acabava engolido pelo cliente. Enquanto quando era mais duro e com objetivos claros, sem cair na lábia dos outros, saía sempre vitorioso, isto é, com contratos fechados.
Em diversos momentos de nossa vida temos que saber separar as coisas principalmente quando estamos lidando com pessoas muito próximas, porém quando o assunto é negócios temos que esquecer amizade e sermos coerentes e rígidos quanto as nossas opiniões. Muitas vezes quando você é engolido em uma reunião acaba abrindo mão de algo ou fazendo as coisas de uma forma que vão acabar, ainda que futuramente, deixando consequências bem infelizes.
Portanto, ao ler o trecho do início desse post me inspiro e deixo a dica a seguir:
“Ao estar em uma negociação, tenha prontas as suas metas e objetivos; saiba os limites que pode atingir para não criar obstáculos pessoais ou empresariais; endureça caso endureçamcom você; domine a reunião/negociação. É melhor sair de uma reunião/negociação com seus objetivos atingidos e um acordo bom para os dois lados do que sair com um acordo que favorece só o seu “adversário”.
Se vc esta se deparando com essa mensagem: “flash player has stopped a potentially unsafe operation” não se assuste.. é mais fácil resolver do que você pensa.
Eu pelo menos foi simples…
Baixei da internet um curso de CCNA que é todo em HTML com flash… porém me deparei com essa mensagem na tela…
após muitos xingamentos… verifiquei que o procedimento era esse:
-Clicar em Settings
-Coloca no Site da adobe: Always Allow
-Edit Location
-Coloque o caminho(já deve estar pré cadastrado)
-Pronto… Reinicie o Programa…
Bem pessoal… espero ter ajudado alguém…. em breve irei voltar com mais afinco… quem sabe amanhã ou depois de amanhã posto alguma coisinha…
Olá pessoal. Continuo sem tempo para postar porém continuo lendo muito meus feeds. Lendo o Google Discovery, vi a notícia sobre a entrevista do Steve Ballmer no jornal da Globo. Não sou muito fã do windows mas não critico quem usa, afinal eu mesmo tenho que usar no meu escritório (porque esse absurdo? Longa história). Mas uma coisa achei interessante no vídeo, na verdade duas:
-A primeira é ver o ânimo, a gana do Steve falando da Microsoft. Dá pra sentir que está no sangue dele. Um cara que realmente veste a camisa. E isso acho interessantes para qualquer trabalhador, independente de empresa, do empregador, mas que vistam a camisa. E quem é dono, vista 4 camisas…
-A segunda coisa foi: “Sou um Homem de Negócios, nunca programei e nem sei como fazer”. Nessa me vi na pele dele, pois também não sou um expert excutor e sim um constante pensador.
Obs: Estou lendo dois artigos interessantes, que irei copiar (com todos os direitos autorais) para cá futuramente. Um é sobre ‘Planejamento do Tempo’ e outro ‘Técnicas de Negociação e Formulação de Preço’. Aguardem!
Abaixo segue o link para assistirem esse figura na entrevista da Rede Globo.
Boa noite, pessoal. Não costumo escrever de domingo, geralmente tiro o final-de-semana para descansar (nada mais justo). Hoje, após ver “O Incrível Hulk (2008)” e ler o Volume 1 e 2 de “Os Pequenos Guardiões”, resolvi dar uma lida em meus Feeds e achei essas informações interessantes, que coloquei abaixo. Extraídas do site ProfissãoWeb, achei interessante compartilhar com vocês. São referente ao mês de setembro e a partir desse mês irei colocá-las regularmente para sabermos o que esta crescendo e o que esta diminuindo. Só fiquei triste que o Linux está com uma utilização ainda muito baixa, bem menos que esperava. Menos até que o MAC (um computador caríssimo). Mas esse é apenas o começo da era OpenSource! Bom pessoal, é isso.
Navegadores
O relatório do mês de Setembro foi liberado pela Net Applications, confira os números:
Ferramentas de Busca
O uso de ferramentas de busca em Setembro conforme a Net Applications é o seguinte:
Sistemas Operacionais
O market share de sistemas operacionais de usuários com acesso à internet em Setembro conforme a Net Applications é o seguinte:
Resoluções
O market share de resoluções de tela em Setembro conforme a Net Applications é o seguinte:
